2024年12月27日
本報訊 （記者 邱一帆 通訊員 李楊） 2020年以來，我市連續(xù)5年將醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理納入全市醫(yī)保工作要點(diǎn)。目前，我市全方位、全過程、全覆蓋的醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績效管理體系基本形成，績效管理能力明顯提升。
周口市醫(yī)療保障局高度重視績效管理工作，成立了“一把手”任組長的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)資金類型下設(shè)3個工作專班，各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門相應(yīng)成立了績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一級抓一級、一層抓一層的績效管理模式。
周口市醫(yī)療保障局聯(lián)合周口市財政局等單位，出臺了《周口市醫(yī)療保障局項目資金預(yù)算績效管理辦法（試行）》，對救助和居民醫(yī)?；饑?yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，?？顚Ｓ谩为?dú)建賬、單獨(dú)核算，規(guī)范資金使用。
根據(jù)河南省醫(yī)療保障局績效指標(biāo)，周口市醫(yī)療保障局聯(lián)合周口市財政局及時組織各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門將目標(biāo)分解細(xì)化，在規(guī)定時間內(nèi)下達(dá)指標(biāo)文件。積極開展績效監(jiān)控。組織各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門對資金績效運(yùn)行情況開展自主監(jiān)控，形成績效監(jiān)控報告。認(rèn)真組織績效自評。召開領(lǐng)導(dǎo)小組績效自評資料分解會，研究制訂自評方案，統(tǒng)一報送口徑，細(xì)化分解任務(wù)，明確各項指標(biāo)責(zé)任單位、責(zé)任人，在規(guī)定時間內(nèi)完成績效自評。實(shí)行績效復(fù)評全覆蓋，明確復(fù)評流程，對各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門開展“全覆蓋式”實(shí)地復(fù)評，分別出具復(fù)評報告，指出問題。加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。將評價結(jié)果與資金分配相掛鉤，在分配市本級醫(yī)保能力提升補(bǔ)助資金時，綜合考慮績效評價結(jié)果、資金存量、參保征繳任務(wù)完成情況和城鄉(xiāng)居民財政補(bǔ)助資金到位情況。
從2023年起，周口市醫(yī)療保障局將預(yù)算績效列入部門年度培訓(xùn)計劃，定期組織各縣（市、區(qū)）醫(yī)保部門財務(wù)人員開展預(yù)算績效培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我市醫(yī)保基金預(yù)算績效管理水平明顯提升，資金使用更加安全、規(guī)范、有效，資金使用效益進(jìn)一步提升。
“我們將進(jìn)一步充實(shí)人員力量，強(qiáng)化預(yù)算績效管理；加強(qiáng)日常資料收集管理，建立以問題為導(dǎo)向的績效結(jié)果應(yīng)用機(jī)制；抓好落實(shí)，提升能力，加快規(guī)范完善醫(yī)保轉(zhuǎn)移支付資金的使用、管理和績效考核?！敝芸谑嗅t(yī)療保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
